Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Prinsip Kanban
Apa itu Kanban?
Kanban adalah sebuah system pembuatan produk yang didesain untuk menghindari penumpukan pekerjaan. Yang artinya system dengan demikian dapat menghemat waktu, energi, dan sumber daya. System ini membantu tim mengikuti proses pengembangan produk yang baik dan efektif.
Kanban juga membuat jelas kemajuan pekerjaan untuk memastikan tim dapat mencapai tujuan dengan lebih baik dan lebih cepat. Hal tersebut dapat dicapai, karena Kanban bertujuan untuk meminimalkan pembuangan waktu di antara proses pengembangan produk.
Apa Tujuan dari Kanban?
Tujuan dari Kanban adalah untuk dengan cepat mentransformasi lingkungan kerja agar mencapai lebih banyak tujuan bisnis, dengan membuat produk yang luar biasa. Dari proses merencanakan proyek baru, sampai mendapatkan produk cepat, efektif dan terinovasi.
Tujuan dari Kanban adalah untuk mencapai produktivitas yang optimal di antara semua anggota tim. Kanban menggunakan visibilitas yang meluas untuk meningkatkan kesadaran akan proses manajemen proyek dan pengembangan produk.
Kanban juga digunakan untuk mempercepat proses ideasi produk dan proses pengembangan produk yang efektif. Agar proses pengembangan produk tidak melacak pekerjaan yang tidak perlu, maka Kanban membantu tim untuk mengarahkan dan memonitor pekerjaan yang diperlukan.
Bagaimana Cara Menerapkan Kanban?
Banyak cara mudah dalam menerapkan Kanban. Yang pertama, para staf harus memahami tujuan dari Kanban. Perlu diingat bahwa Kanban tidak hanya tentang mengurangi waktu pengembangan produk, tetapi juga untuk mengoptimalkan produktivitas karyawan.
Setelah memahami tujuannya, selanjutnya anda dapat membuat timeline untuk menjalankan proyek dengan rapi. Timeline yang dibuat haruslah efektif untuk mengontrol setiap pekerjaan yang sedang berlangsung.
Selanjutnya anda harus menentukan jenis pekerjaan dan proses yang akan diikuti. Anda juga harus menentukan tahap apa saja yang harus dilalui saat melakukan pengembangan produk.
Tahapan ini bervariasi tergantung kepada proyek, tetapi biasanya meliputi hal-hal seperti mengunduh pekerjaan, memeriksa pekerjaan, meninjau pekerjaan, mengirim pekerjaan, menyelesaikan pekerjaan, dan mempublikasikan pekerjaan.
Apa Saja Keuntungan Menerapkan Kanban?
Selain untuk meningkatkan ketersediaan pekerjaan, terdapat banyak manfaat lainnya saat anda menerapkan Kanban. Yang pertama adalah team akan memiliki gambaran visual akan tugas mereka secara real-time. Sehingga mereka dapat dengan mudah mengetahui tugas apa saja yang sudah selesai dan yang masih harus selesai.
Selanjutnya, Kanban membuat team untuk berkomunikasi dengan lebih baik. Berkomunikasi yang efektif akan menghindari terjadinya konflik yang tidak perlu atau kesalahpahaman. Selain itu, Kanban juga membantu meminimalkan biaya dengan cara menentukan tugas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu.
Kanban juga memberikan visibilitas yang meluas karena seluruh proyek dapat dipantau dengan mudah. Hal ini memungkinkan team untuk secara efektif mengelola pekerjaan mereka. Selanjutnya, Kanban juga membantu dalam masalah pemecahan masalah. Pengelola proyek dapat dengan mudah melacak masalah yang sedang berlangsung, sehingga prosesnya dapat berlangsung lebih cepat dan efektif.
Apa Saja Kesulitan Dalam Menerapkan Kanban?
Ada beberapa kesulitan yang akan anda hadapi saat memulai proses menerapkan Kanban. Yang pertama adalah, anda mungkin perlu meluangkan waktu untuk mempelajari prinsip Kanban. Hal ini karena Kanban merupakan proses kompleks di mana anda harus mengatur semua proyek dan menyegel prosesnya supaya berjalan dengan lancar.
Selanjutnya, anda juga akan menghadapi masalah dengan memastikan semua anggota tim melihat proses yang sama secara bersamaan. Hal ini bisa menjadi kesulitan untuk diatasi, terutama jika tim berbeda di dalam satu proyek.
Terakhir, menerapkan Kanban membutuhkan anda untuk lebih detail dalam memonitor proses proyek dan pekerjaan. Hal ini membutuhkan anda untuk lebih mengerti dengan prinsip dan proses agar semuanya dapat berjalan dengan lancar.
Apa Saja Fitur-fitur yang MenunjangKeberhasilan Menerapkan Kanban?
Ada beberapa fitur yang dapat memastikan keberhasilan anda dalam menerapkan Kanban. Yang pertama adalah tools Kanban yang anda gunakan. Hal ini penting karena anda harus memastikan tim atau anggota team yang ada dapat bekerja dengan mudah. Sehingga mereka akan beradaptasi dengan tools yang ada.
Sel
Related Posts:
- Mengatasi Tantangan dalam Menjaga Loyalitas Karyawan pada… Mengatasi Tantangan dalam Menjaga Loyalitas Karyawan pada Industri Konstruksi Mengenal Pentingnya Loyalitas Karyawan Industri konstruksi adalah salah satu bidang usaha yang sedang berkembang pesat saat ini. Sejalan dengan kemajuan teknologi,…
- Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Keterampilan… Jangan gunakan sebutan yang tidak senonoh Jangan menggunakan kata-kata yang menyinggung isu-isu sara Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Keterampilan Presentasi Visual Apa Arti Pelatihan Karyawan? Dalam pengertian sederhananya, pelatihan karyawan adalah…
- Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Kurangnya Pemahaman tentang Kualifikasi Pekerjaan Kesalahan dalam Rekrutmen Karyawan Rekrutmen merupakan proses seleksi yang dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk menemukan kandidat terbaik…
- Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Fokus pada Hasil Akhir Meningkatkan Komunikasi Komunikasi adalah hal penting bagi setiap bisnis. Komunikasi yang baik akan membantu karyawan untuk mengurangi riset waktu,…
- Menerapkan Kebijakan yang Menyediakan Pelatihan dan… Menerapkan Kebijakan yang Menyediakan Pelatihan dan Pengembangan untuk Mempertahankan Loyalitas Karyawan Apa Manfaat Pelatihan dan Pengembangan? Pelatihan dan pengembangan merupakan bagian penting dalam proses rekrutmen karyawan. Mereka membantu mereka yang…
- Peningkatan Pengembangan Produk: Pelatihan Karyawan Dalam… Jangan gunakan kata vulgar/kasar. Peningkatan Pengembangan Produk: Pelatihan Karyawan Dalam Mendesain dan Mengembangkan Produk Baru Pengantar Organisasi yang terus berkembang harus selalu beradaptasi dengan lingkungan sekitarnya, termasuk dalam segi produk…
- Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan Logistik Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan Logistik 1. Pahami Struktur Kerja dan Organisasi Perusahaan Untuk meningkatkan loyalitas karyawan, pertama-tama Anda harus memahami struktur kerja organisasi dan perusahaan. Bagaimana proses kerja…
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Motivasi… Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Motivasi Karyawan Apa itu Motivasi Karyawan? Motivasi karyawan adalah suatu proses yang merangsang orang untuk bertindak dengan cara yang sesuai dengan tujuan individual dan organisasi.…
- Pentingnya Pelatihan Teknis untuk Karyawan dalam Era Digital Pentingnya Pelatihan Teknis Untuk Karyawan dalam Era Digital Pengenalan Pelatihan Teknis Di era digital sekarang ini, pekerjaan Anda mungkin membutuhkan persiapan yang berbeda dibanding jika Anda bekerja di masa lalu.…
- Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Kontribusi dalam Tim Pengertian Kontribusi dalam Tim Kontribusi dalam tim adalah upaya yang dilakukan setiap anggota tim untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi secara…
- Pentingnya Menjaga Transparansi dan Komunikasi yang Efektif… Pentingnya Menjaga Transparansi dan Komunikasi yang Efektif untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan Apa Itu Transparansi dan Komunikasi? Transparansi dan komunikasi adalah komponen penting untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Secara sederhana, transparansi adalah…
- Kreativitas Tanpa Batas: Pelatihan Karyawan Untuk… Kreativitas Tanpa Batas: Pelatihan Karyawan Untuk Mengembangkan Kreativitas Apa Itu Pelatihan Kreativitas? Pelatihan kreativitas adalah proses pendidikan yang disesuaikan untuk membantu seorang individu meningkatkan kemampuan kreatif, inisiatif, imaginasi dan pemecahan…
- Ide Bisnis Sampingan Yang Menguntungkan Memulai Bisnis Sampingan yang Menguntungkan untuk Penghasilan Tambahan Apakah Anda mencari cara untuk menghasilkan uang tambahan di samping, tetapi tidak punya waktu atau sumber daya untuk meluncurkan bisnis penuh waktu?…
- Meningkatkan Keterampilan Bisnis Online Karyawan melalui… Meningkatkan Keterampilan Bisnis Online Karyawan melalui Pelatihan E-commerce Apa itu Pelatihan E-commerce? Pelatihan e-commerce berfokus pada bagaimana para karyawan dapat meningkatkan keterampilan, kompetensi dan keefektifan pada saat menjalankan kerja yang…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan Ruang Diskusi dan Brainstorming Dalam mengembangkan suatu produk atau bisnis, dibutuhkan peran penting dari karyawan dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan inovatif. Maka dari…
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Jangan menggunakan Frase atau Kalimat yang rumit. Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Keterampilan Inovasi Mengapa Kebutuhan Telah Berubah Dari Waktu Ke Waktu? Kebutuhan yang berubah merupakan reaksi dari lingkungan…
- Cara Menjaga Produktivitas Karyawan saat Menjalankan Tugas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan saat Menjalankan Tugas yang Membosankan 1. Motivasi Salah satu cara yang bisa dilakukan untuk menjaga produktivitas karyawan ketika menjalankan tugas yang membosankan adalah memberikan motivasi. Dengan…
- Keuntungan Menggunakan Software Akuntansi yang Mudah Diakses… Keuntungan Menggunakan Software Akuntansi yang Mudah Diakses oleh Tim Remote Kenapa Tim Remote Butuh Software Akuntansi? Keuntungan utama dari ikut berpartisipasi dalam proses akuntansi adalah mampu untuk memastikan semua data…
- 10 Cara Mengatur Jadwal Harian Agar Lebih Produktif Mengatur jadwal harian Anda dengan benar dapat membuat Anda lebih produktif. Jika Anda ingin melakukan hal - hal yang Anda rencanakan, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki jadwal yang tepat.…
- Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Faktor Ekonomi Menganalisis Kebijakan Rekrutmen Perusahaan Tidak semua perusahaan mendefinisikan dan mengimplementasikan kebijakan perekrutan yang baik. Nah, kegagalan yang mendasar…
- Tips Mengelola Keuangan Agar Dapat Mencapai Tujuan Finansial Mengelola keuangan dapat menjadi salah satu hal yang menakutkan bagi banyak orang. Namun, dengan mengikuti beberapa tips dan strategi, Anda dapat mengelola keuangan dengan mudah dan mencapai tujuan finansial Anda.…
- Menjaga Semangat Tim yang Kuat untuk Meningkatkan Loyalitas… Jika perlu tambahkan Kata-kata bahasa Indonesia. Menjaga Semangat Tim yang Kuat untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan Apa itu Loyalitas Karyawan? Loyalitas karyawan adalah sebuah prinsip dimana karyawan memiliki keinginan untuk tetap…
- Cara Memulai Bisnis Di Bidang Fashion Dan Aksesoris Saat ini, dunia fashion dan aksesori semakin menjadi bisnis yang menarik untuk dijalani. Bisnis fashion dan aksesori dapat menghasilkan keuntungan yang besar bagi para pengusaha. Namun, untuk memulai bisnis fashion…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Konsep Lean Management Apa Itu Konsep Lean Management? Konsep Lean Management merupakan sebuah metode manajemen yang berfokus pada perbaikan proses kerja dalam organisasi untuk memastikan…
- Pelatihan Karyawan dalam Meningkatkan Keterampilan Bahasa… Pelatihan Karyawan dalam Meningkatkan Keterampilan Bahasa Asing Apa Itu Pelatihan Bahasa Asing? Pelatihan bahasa asing adalah proses pembelajaran yang mengharuskan seseorang untuk belajar bahasa asing dengan memfokuskannya pada keterampilan berbicara,…
- Bisnis Yang Dapat Menciptakan Lapangan Kerja Baru Bisnis adalah salah satu cara yang dapat digunakan untuk menciptakan lapangan kerja baru. Dengan membangun bisnis, kamu dapat membuka lowongan pekerjaan untuk orang lain dan berkontribusi dalam menciptakan lapangan kerja…
- Pelatihan Karyawan: Memahami Perbedaan Budaya Untuk… Pelatihan Karyawan: Memahami Perbedaan Budaya Untuk Meningkatkan Kinerja Apa Itu Pelatihan Karyawan? Pelatihan karyawan adalah suatu proses dimana para karyawan mengikuti beragam jenis program pelatihan untuk mendapat pengetahuan, keterampilan dan…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Konsep Total Quality Management Pengertian Total Quality Management (TQM) Total Quality Management adalah metode manajemen yang berfokus pada kualitas total dari sebuah organisasi dan proses-proses…
- Cara Mengelola Bisnis Yang Berkelanjutan Ketika berbicara tentang mengelola bisnis, kelangsungan adalah hal yang penting untuk dipertimbangkan. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus memiliki strategi yang tepat untuk memastikan bahwa bisnis Anda berkelanjutan. Berikut adalah beberapa…
- Meningkatkan Kemampuan Manajerial Karyawan untuk Mencapai… Meningkatkan Kemampuan Manajerial Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Pengertian Manajemen Secara harfiah manajemen berarti pengertian, pengelolaan, perencanaan, pengkoordinasian, pengorganisasian, mengarahkan dan mengendalikan serta mengevaluasi setiap fungsi dalam suatu manajemen itu…
Kaifmedia.com Dapatkan Yang Kamu Cari Disini