Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Prinsip Kanban
Apa itu Kanban?
Kanban adalah sebuah system pembuatan produk yang didesain untuk menghindari penumpukan pekerjaan. Yang artinya system dengan demikian dapat menghemat waktu, energi, dan sumber daya. System ini membantu tim mengikuti proses pengembangan produk yang baik dan efektif.
Kanban juga membuat jelas kemajuan pekerjaan untuk memastikan tim dapat mencapai tujuan dengan lebih baik dan lebih cepat. Hal tersebut dapat dicapai, karena Kanban bertujuan untuk meminimalkan pembuangan waktu di antara proses pengembangan produk.
Apa Tujuan dari Kanban?
Tujuan dari Kanban adalah untuk dengan cepat mentransformasi lingkungan kerja agar mencapai lebih banyak tujuan bisnis, dengan membuat produk yang luar biasa. Dari proses merencanakan proyek baru, sampai mendapatkan produk cepat, efektif dan terinovasi.
Tujuan dari Kanban adalah untuk mencapai produktivitas yang optimal di antara semua anggota tim. Kanban menggunakan visibilitas yang meluas untuk meningkatkan kesadaran akan proses manajemen proyek dan pengembangan produk.
Kanban juga digunakan untuk mempercepat proses ideasi produk dan proses pengembangan produk yang efektif. Agar proses pengembangan produk tidak melacak pekerjaan yang tidak perlu, maka Kanban membantu tim untuk mengarahkan dan memonitor pekerjaan yang diperlukan.
Bagaimana Cara Menerapkan Kanban?
Banyak cara mudah dalam menerapkan Kanban. Yang pertama, para staf harus memahami tujuan dari Kanban. Perlu diingat bahwa Kanban tidak hanya tentang mengurangi waktu pengembangan produk, tetapi juga untuk mengoptimalkan produktivitas karyawan.
Setelah memahami tujuannya, selanjutnya anda dapat membuat timeline untuk menjalankan proyek dengan rapi. Timeline yang dibuat haruslah efektif untuk mengontrol setiap pekerjaan yang sedang berlangsung.
Selanjutnya anda harus menentukan jenis pekerjaan dan proses yang akan diikuti. Anda juga harus menentukan tahap apa saja yang harus dilalui saat melakukan pengembangan produk.
Tahapan ini bervariasi tergantung kepada proyek, tetapi biasanya meliputi hal-hal seperti mengunduh pekerjaan, memeriksa pekerjaan, meninjau pekerjaan, mengirim pekerjaan, menyelesaikan pekerjaan, dan mempublikasikan pekerjaan.
Apa Saja Keuntungan Menerapkan Kanban?
Selain untuk meningkatkan ketersediaan pekerjaan, terdapat banyak manfaat lainnya saat anda menerapkan Kanban. Yang pertama adalah team akan memiliki gambaran visual akan tugas mereka secara real-time. Sehingga mereka dapat dengan mudah mengetahui tugas apa saja yang sudah selesai dan yang masih harus selesai.
Selanjutnya, Kanban membuat team untuk berkomunikasi dengan lebih baik. Berkomunikasi yang efektif akan menghindari terjadinya konflik yang tidak perlu atau kesalahpahaman. Selain itu, Kanban juga membantu meminimalkan biaya dengan cara menentukan tugas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu.
Kanban juga memberikan visibilitas yang meluas karena seluruh proyek dapat dipantau dengan mudah. Hal ini memungkinkan team untuk secara efektif mengelola pekerjaan mereka. Selanjutnya, Kanban juga membantu dalam masalah pemecahan masalah. Pengelola proyek dapat dengan mudah melacak masalah yang sedang berlangsung, sehingga prosesnya dapat berlangsung lebih cepat dan efektif.
Apa Saja Kesulitan Dalam Menerapkan Kanban?
Ada beberapa kesulitan yang akan anda hadapi saat memulai proses menerapkan Kanban. Yang pertama adalah, anda mungkin perlu meluangkan waktu untuk mempelajari prinsip Kanban. Hal ini karena Kanban merupakan proses kompleks di mana anda harus mengatur semua proyek dan menyegel prosesnya supaya berjalan dengan lancar.
Selanjutnya, anda juga akan menghadapi masalah dengan memastikan semua anggota tim melihat proses yang sama secara bersamaan. Hal ini bisa menjadi kesulitan untuk diatasi, terutama jika tim berbeda di dalam satu proyek.
Terakhir, menerapkan Kanban membutuhkan anda untuk lebih detail dalam memonitor proses proyek dan pekerjaan. Hal ini membutuhkan anda untuk lebih mengerti dengan prinsip dan proses agar semuanya dapat berjalan dengan lancar.
Apa Saja Fitur-fitur yang MenunjangKeberhasilan Menerapkan Kanban?
Ada beberapa fitur yang dapat memastikan keberhasilan anda dalam menerapkan Kanban. Yang pertama adalah tools Kanban yang anda gunakan. Hal ini penting karena anda harus memastikan tim atau anggota team yang ada dapat bekerja dengan mudah. Sehingga mereka akan beradaptasi dengan tools yang ada.
Sel
Related Posts:
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan Ruang Diskusi dan Brainstorming Dalam mengembangkan suatu produk atau bisnis, dibutuhkan peran penting dari karyawan dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan inovatif. Maka dari…
- Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan… Jangan Terlalu Tembak-Tembakan. Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan Manufaktur 1. Memberikan Pembayaran yang Tepat dan Wajar Karyawan harus merasa sangat dihargai dan mendapatkan pembayaran yang organisasi, serta keluarga mereka…
- Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Cara Membuat… Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Cara Membuat Anggaran Biaya Apa Itu Anggaran Biaya? Anggaran biaya adalah proses untuk menetapkan target pengeluaran untuk bisnis Anda dan mengambil tindakan untuk memotong biaya…
- Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Keterampilan Manajemen Emosi Memahami Definisi Manajemen Emosi Manajemen emosi adalah proses mengontrol dan mengelola emosi kita sendiri dan orang lain. Keterampilan ini sangat…
- Peningkatan Pemahaman Pasar: Pelatihan Karyawan Dalam… Peningkatan Pemahaman Pasar: Pelatihan Karyawan dalam Mengidentifikasi Peluang Bisnis Baru Mengapa Membutuhkan Pelatihan Pasar? Pelatihan pasar penting untuk sebuah organisasi bagi yang menyadari bahwa bisnis tidak selalu dilakukan dengan cara…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Konsep Business Intelligence Apa Itu Business Intelligence? Business Intelligence (BI), juga dikenal sebagai strategi bisnis atau teknologi informasi lintas bisnis, adalah sekumpulan proses yang digunakan…
- Mengapa Menjaga Keterlibatan Karyawan Penting untuk… Mengapa Menjaga Keterlibatan Karyawan Penting untuk Mempertahankan Loyalitas Rendahnya keterlibatan karyawan dalam suatu organisasi dapat mempengaruhi sejumlah faktor penting. Di sisi pengusaha yang kurang komitmen dapat mengurangi entusiasme pekerja, loyalty…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Faktor Jangka Panjang Deskripsi Masalah Rekrutmen karyawan adalah salah satu prinsip utama perusahaan dalam mengembangkan bisnis. Rekrutmen atau merekrut karyawan bisa…
- Mengapa Loyalitas Karyawan Adalah Investasi Jangka Panjang… Mengapa Loyalitas Karyawan Adalah Investasi Jangka Panjang bagi Perusahaan Apa itu Loyalitas Karyawan? Loyalitas karyawan adalah komitmen seseorang untuk melakukan yang terbaik bagi perusahaan berdasarkan unsur-unsur seperti kesetiaan, tingkat keyakinan,…
- Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Fokus Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Fokus 1. Kenali Faktor Penghambat Produktivitas Karyawan Faktor yang menghambat produktivitas karyawan bisa berbeda-beda tergantung karyawan yang bersangkutan. Namun, ada beberapa masalah pokok yang…
- Tips Memperhatikan Faktor Teknologi dalam Proses Rekrutmen… Pastikan Anda Menerapkan SEO dalam Artikel ini. Tips Memperhatikan Faktor Teknologi dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan Apa itu Faktor Teknologi? Faktor teknologi adalah elemen yang menentukan…
- Meningkatkan Daya Tarik Job Posting Anda dengan Sentuhan… Meningkatkan Daya Tarik Job Posting Anda dengan Sentuhan Kreatif 1. Penawaran Bersifat Luar Biasa Penawaran yang luar biasa bisa menarik minat calon karyawan yang ingin mendapatkan pekerjaan yang bagus. Anda…
- Menjaga Semangat Kreatifitas dan Inovasi Karyawan untuk… Ragu-ragu untuk menggunakan slang, cukup jelas dan bahasa baku saja tidak masalah. Menjaga Semangat Kreatifitas dan Inovasi Karyawan untuk Meningkatkan Loyalitas Apa Itu Semangat Kreatifitas dan Inovasi? Semangat kreatifitas dan…
- Taktik Rekrutmen Karyawan yang Efektif untuk Perusahaan… Taktik Rekrutmen Karyawan yang Efektif untuk Perusahaan Start-up Pengenalan Rekrutmen Karyawan Start-up Rekrutmen atau proses perekrutan karyawan merupakan proses penting yang bertujuan untuk mencari calon karyawan yang tepat guna dan…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Mengadakan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Mengadakan Pelatihan Time Management Menjalankan suatu usaha tentunya membutuhkan perencanaan yang matang, terutama bagaimana cara mengelola waktu untuk memberikan hasil maksimal kepada seluruh karyawan. Perencanaan yang…
- Menjaga Kualitas Proses Rekrutmen untuk Menjaga Reputasi… Menjaga Kualitas Proses Rekrutmen untuk Menjaga Reputasi Perusahaan 1. Apa Itu Proses Rekrutmen? Proses rekrutmen adalah proses atau metode yang digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk mendapatkan karyawan yang…
- Kreativitas Tanpa Batas: Pelatihan Karyawan Untuk… Kreativitas Tanpa Batas: Pelatihan Karyawan Untuk Mengembangkan Kreativitas Apa Itu Pelatihan Kreativitas? Pelatihan kreativitas adalah proses pendidikan yang disesuaikan untuk membantu seorang individu meningkatkan kemampuan kreatif, inisiatif, imaginasi dan pemecahan…
- Pentingnya Pelatihan Teknis untuk Karyawan dalam Era Digital Pentingnya Pelatihan Teknis Untuk Karyawan dalam Era Digital Pengenalan Pelatihan Teknis Di era digital sekarang ini, pekerjaan Anda mungkin membutuhkan persiapan yang berbeda dibanding jika Anda bekerja di masa lalu.…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menggunakan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menggunakan Teknologi Internet of Things Teknologi Internet of Things (IoT) telah menjadi salah satu teknologi terbaru yang diterapkan di berbagai bidang. Banyak perusahaan yang menggunakan teknologi…
- Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip… Jangan gunakan kata ganti orang berlebihan. Jangan gunakan kalimat yang terlalu panjang. Kata harus di kondensasi agar lebih singkat namun tetap mendapatkan makna yang benar. Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil:…
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Tulis dengan singkat dan padat Jangan lupa untuk mempromosikan artikel Anda Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Prinsip Manajemen Waktu Apa Manajemen Waktu Itu? Manajemen waktu adalah cara seseorang melakukan perencanaan…
- Membangun Budaya Perusahaan yang Mendorong Loyalitas… Membangun Budaya Perusahaan yang Mendorong Loyalitas Karyawan Mengapa Budaya Perusahaan sangat penting? Budaya perusahaan adalah kombinasi nilai, norma, sikap, keyakinan, dan tindakan yang kalem dan mempengaruhi bagaimana orang-orang berinteraksi di…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan… Apabila menggunakan kutipan, gunakan tanda kutip (“) atau tanda kutip tunggal (‘) atau tanda petik ("). Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menyediakan Ruang Istirahat yang Nyaman Beberapa faktor lainnya yang berpengaruh…
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Motivasi… Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Motivasi Karyawan Apa itu Motivasi Karyawan? Motivasi karyawan adalah suatu proses yang merangsang orang untuk bertindak dengan cara yang sesuai dengan tujuan individual dan organisasi.…
- Meningkatkan Keahlian Akuntan dalam Menerapkan Prinsip… Meningkatkan Keahlian Akuntan dalam Menerapkan Prinsip Akuntansi yang Benar Apa itu Prinsip Akuntansi yang Benar? Prinsip akuntansi yang benar adalah standar minimum yang digunakan untuk menggambarkan data-data keuangan dalam laporan…
- Panduan Lengkap: Cara Menjaga Produktivitas Karyawan di… Jangan menuliskan kalimat yang terlalu panjang lebih dari 5 kata Panduan Lengkap: Cara Menjaga Produktivitas Karyawan di Kantor Mengapa Produktivitas Penting Produktivitas adalah faktor yang paling penting dalam operasi bisnis.…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Penjadwalan Proyek Pentingnya Penjadwalan Karir yang Optimal Produktivitas karyawan penting untuk meningkatkan efisiensi organisasi, sehingga tujuan mereka dapat tercapai dengan lebih baik dan dengan…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan: Tips dari Para Ahli… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan: Tips dari Para Ahli Bisnis Mengapa Produktivitas Penting? Produktivitas adalah kunci untuk keberhasilan dari organisasi mana pun. Produktivitas yang tinggi berarti bahwa organisasi beroperasi dengan efisien, mencapai…
- Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip… Jangan Sampai Melanggar hak cipta Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip Mengelola Biaya Operasional Apa itu Akuntansi untuk Bisnis Kecil? Akuntansi untuk bisnis kecil adalah disiplin yang menganalisis, merekam,…
- Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menggunakan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menggunakan Teknologi Cloud Computing Apa itu Cloud Computing? Cloud Computing adalah teknologi yang memungkinkan data dan layanan untuk disimpan di jaringan internet. Teknologi ini beroperasi di…
Kaifmedia.com Dapatkan Yang Kamu Cari Disini