Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Konsep Total Quality Management

Pengertian Total Quality Management (TQM)

Total Quality Management adalah metode manajemen yang berfokus pada kualitas total dari sebuah organisasi dan proses-proses yang berjalan di dalamnya. Metode ini mengkombinasikan berbagai cara dan teknik dalam pengawasan kualitas, hingga menyebabkan setiap proses pendidikan dan produksi karyawan bisa dioptimalkan secara efisien untuk mendapatkan kualitas yang tinggi. Selain itu, Total Quality Management juga bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan daya saing agar bisa tumbuh bersama para pelanggan.

Kelebihan Total Quality Management

Menerapkan manajemen kualitas total merupakan salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan menghindarkan organisasi dari risiko. Berikut ini merupakan beberapa kelebihan yang bisa diperoleh saat menerapkan TQM (Total Quality Management):

• Tingkat kepuasan pelanggan akan meningkat;
• Menciptakan kualitas produk baru dan lebih baik;
• Efisiensi biaya produksi dan pengiriman;
• Transparansi proses operasi;
• Membangun budaya kerja kinerja tinggi dalam organisasi;
• Internalisasi budaya kerja kualitas.

Dengan adanya keunggulan tersebut, Total Quality Management bisa dipahami sebagai suatu sistem yang berfokus pada kualitas secara keseluruhan, dan tidak hanya fokus pada satu bagian proses produksi saja. Hal ini akan membuat manajer bisa mengontrol kualitas semua bidang di organisasi agar bisa berjalan dengan efisien dan menghasilkan output terbaik untuk semua komponen organisasi.

Cara Menerapkan Total Quality Management

Bagi perusahaan yang ingin menerapkan manajemen kualitas total, terlebih dahulu harus menentukan target dan tujuan yang akan dicapai. Terdapat beberapa langkah yang harus dilakukan oleh perusahaan dengan metode ini:

• Membentuk tim kualitas yang terdiri dari seluruh karyawan di perusahaan;
• Membuat konsep pengawasan kualitas yang berbasis teori Total Quality Management;
• Menerapkan standar kualitas yang telah disepakati;
• Mendorong menerapkan kerangka kerja Total Quality Management;
• Mengkomunikasikan tujuan dan standar kualitas yang telah ditentukan secara keseluruhan kepada semua karyawan;
• Mencegah adanya biaya yang tidak diperlukan.

Implementasi metode Total Quality Management akan membutuhkan kerjasama dari seluruh anggota tim yang terlibat. Setiap anggota harus dilakukan dengan berkompetensi agar bisa menghasilkan produktivitas yang tinggi.

Meningkatkan Produktivitas Karyawan Dengan Total Quality Management

Perusahaan yang menerapkan Total Quality Management dapat meningkatkan produktivitas karyawan melalui pendekatan jangka panjang dan dengan memastikan bahwa prosesnya terus-menerus diperhatikan dan dioptimalkan. Berikut ini adalah beberapa cara yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan:

• Menentukan metrik produktivitas dan meningkatkan biaya produksi;
• Mengukur tingkat kepuasan pelanggan secara teratur;
• Memfokuskan pada kualitas dan kompetensi;
• Mengaruhi para pemimpin di organisasi untuk mendukung strategi yang berfokus pada kualitas; dan
• Melakukan pengawasan dan pelatihan yang konsisten agar semua karyawan bisa bekerja dengan efesien.

Prosedur dan Kontrol Kualitas

Setelah menerapkan Total Quality Management, perusahaan juga harus menyusun prosedur dan kontrol kualitas yang berlaku di dalam organisasi, mulai dari awal hingga akhir proses produksi. Prosedur dan kontrol ini penting dilakukan agar kualitas produk tetap terjaga dan setiap tujuan dan metrik yang telah ditentukan bisa tercapai. Prosedur dan kontrol kualitas juga bertujuan untuk memberikan pedoman bagi karyawan dan manajer dalam menjaga kualitas produk, sehingga bisa memastikan bahwa setiap produk bisa memenuhi standar dan persyaratan kualitas.

Bagaimana Mengkalkulasikan Nilai Kualitas

Melakukan kalkulasi nilai kualitas merupakan suatu proses yang bertujuan untuk menentukan kualitas produk apakah sudah memenuhi standar atau belum. Cara ini juga berguna untuk meminimalkan risiko produk dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Berikut ini beberapa cara yang bisa digunakan untuk menghitung nilai kualitas produk:

• Menetapkan standar nilai kualitas untuk setiap produk;
• Membandingkan hasil produksi dengan standar yang telah ditetapkan;
• Memeriksa dan
  

  Related Posts:

  • Menerapkan Kebijakan yang Menyediakan Pelatihan dan… Menerapkan Kebijakan yang Menyediakan Pelatihan dan Pengembangan untuk Mempertahankan Loyalitas Karyawan Apa Manfaat Pelatihan dan Pengembangan? Pelatihan dan pengembangan merupakan bagian penting dalam proses rekrutmen karyawan. Mereka membantu mereka yang…
  • Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Meningkatkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Meningkatkan Kemampuan Multitasking Di era modern yang semakin berkembang ini, kemampuan untuk melakukan multitasking (melakukan beberapa tugas sekaligus) menjadi sangat penting. Banyak perusahaan yang menuntut karyawannya…
  • Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Fokus Pada Tugas Menyediakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Karyawan mungkin tidak menyadari betapa luas pengaruh lingkungan kerja mereka terhadap produktivitas mereka. Lingkungan kerja…
  • Cara Meningkatkan Transparansi dalam Proses Rekrutmen untuk… Cara Meningkatkan Transparansi dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan 1. Mengapa Transparansi Penting? Rekrutmen merupakan kunci perubahan yang disambut baik saat membangun semangat di dalam sebuah organisasi.…
  • Pelatihan Karyawan: Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi… Pelatihan Karyawan: Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi Dalam Pemasaran Apa itu Pelatihan Karyawan? Pelatihan karyawan adalah proses pembelajaran yang dilakukan oleh sebuah organisasi atau perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan mengembangkan keterampilan karyawan…
  • Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kemampuan Pemikiran… Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kemampuan Pemikiran Kreatif Apa itu Pelatihan Karyawan? Pelatihan karyawan adalah kombinasi harapan perusahaan dan keterampilan yang diterapkan langsung pada karyawan. Pelatihan karyawan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan…
  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Karyawan melalui… Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Karyawan Melalui Pelatihan Pelatihan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan karyawan adalah keterampilan yang penting untuk suksesnya masa depan perusahaan. Hal tersebut merupakan salah satu dari kunci keberhasilan organisasi,…
  • Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Mengubah… Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Mengubah Kebiasaan Kerja Apa yang Dimaksud dengan Kebiasaan Kerja? Kebiasaan kerja adalah cara anggota staf mengerjakan tugas-tugas mereka untuk menyelesaikan tugas. Itu termasuk jadwal kerja, keputusan…
  • Cara Meningkatkan Kualitas Lingkungan Kerja untuk… Cara Meningkatkan Kualitas Lingkungan Kerja untuk Menghindari Kegagalan Rekrutmen Pentingnya Membuat Perubahan di Lingkungan Kerja Recruiting adalah salah satu aspek penting dalam menangani urusan perekrutan di suatu perusahaan. Namun, jika…
  • Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip… Jangan gunakan kata ganti orang berlebihan. Jangan gunakan kalimat yang terlalu panjang. Kata harus di kondensasi agar lebih singkat namun tetap mendapatkan makna yang benar. Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil:…
  • Cara Mempertimbangkan Faktor Jangka Panjang dalam Proses… Cara Mempertimbangkan Faktor Jangka Panjang dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan Memahami Pemikiran Jangka Panjang Manajer sumber daya manusia (SDM) harus melihat proses rekrutmen sebagai hal yang…
  • Mengenal Dasar-Dasar Membaca Laporan Keuangan Mengenal Dasar-Dasar Membaca Laporan Keuangan Apa Itu Laporan Keuangan? Laporan keuangan adalah jenis laporan tertulis yang mengandung informasi mengenai kondisi finansial sebuah perusahaan. Laporan ini mencakup informasi mengenai pendapatan, harga…
  • Teknik Membaca Laporan Keuangan Dalam Perspektif Lembaga… Teknik Membaca Laporan Keuangan Dalam Perspektif Lembaga Pendidikan Apa Itu Laporan Keuangan Pendidikan? Laporan keuangan pendidikan adalah dokumen yang memberikan gambaran tentang kondisi ekonomi suatu lembaga pendidikan, dari sisi pendapatan,…
  • Pentingnya Pelatihan Teknis untuk Karyawan dalam Era Digital Pentingnya Pelatihan Teknis Untuk Karyawan dalam Era Digital Pengenalan Pelatihan Teknis Di era digital sekarang ini, pekerjaan Anda mungkin membutuhkan persiapan yang berbeda dibanding jika Anda bekerja di masa lalu.…
  • Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Prinsip Kanban Apa itu Kanban? Kanban adalah sebuah system pembuatan produk yang didesain untuk menghindari penumpukan pekerjaan. Yang artinya system dengan demikian dapat menghemat waktu,…
  • Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Tips Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Kontribusi dalam Tim Pengertian Kontribusi dalam Tim Kontribusi dalam tim adalah upaya yang dilakukan setiap anggota tim untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi secara…
  • Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan: Tips dari Para Ahli… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan: Tips dari Para Ahli Bisnis Mengapa Produktivitas Penting? Produktivitas adalah kunci untuk keberhasilan dari organisasi mana pun. Produktivitas yang tinggi berarti bahwa organisasi beroperasi dengan efisien, mencapai…
  • Membaca Laporan Keuangan Dalam Perspektif Industri Jasa… Membaca Laporan Keuangan Dalam Perspektif Industri Jasa Transportasi Laporan keuangan sangat penting bagi industri jasa transportasi untuk memberikan informasi yang diperlukan pemilik atau pelanggan terkait tingkat performa dan kinerja bisnis.…
  • Pentingnya Menjaga Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan… Pentingnya Menjaga Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan untuk Meningkatkan Loyalitas Apakah Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan ? Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan Merupakan Sebuah Program yang Didesain Untuk Mengoptimalkan Luaran Hasil Kerja Karyawan…
  • Mengapa Memberikan Peluang untuk Mengambil Alih Tanggung… Mengapa Memberikan Peluang untuk Mengambil Alih Tanggung Jawab Penting untuk Mempertahankan Loyalitas Apa Itu Peluang? Peluang adalah kesempatan untuk mengeksplorasi potensi kualitas dan meningkatkan kinerja untuk mencapai tujuan yang diinginkan.…
  • Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan Jasa… Satu Link Eksternal, gunakan link yang mengarah ke web perusahaan atau yang berhubungan dengan artikel ini. Tips Meningkatkan Loyalitas Karyawan di Perusahaan Jasa Pariwisata Pendidikan Kontinu Komitmen meningkatkan loyalitas karyawan…
  • Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Mengoptimalkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Konsep Business Intelligence Apa Itu Business Intelligence? Business Intelligence (BI), juga dikenal sebagai strategi bisnis atau teknologi informasi lintas bisnis, adalah sekumpulan proses yang digunakan…
  • Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Faktor Ekonomi Menganalisis Kebijakan Rekrutmen Perusahaan Tidak semua perusahaan mendefinisikan dan mengimplementasikan kebijakan perekrutan yang baik. Nah, kegagalan yang mendasar…
  • Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Pastikan setiap paragraf berisi informasi penting. Jangan Gunakan Kata Yang Kamu Sesuka Hati. Gunakan Kosekutif dan Bahasa Kedepannya Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Keterampilan Kepemimpinan Transformasional Pengertian Kepemimpinan…
  • Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Keterampilan Manajemen Emosi Memahami Definisi Manajemen Emosi Manajemen emosi adalah proses mengontrol dan mengelola emosi kita sendiri dan orang lain. Keterampilan ini sangat…
  • Menerapkan Kebijakan yang Menghargai Karyawan untuk… Menerapkan Kebijakan yang Menghargai Karyawan untuk Meningkatkan Loyalitas Kebijakan Karyawan Setiap perusahaan ingin menyediakan lingkungan pengembangan yang ideal bagi para karyawannya, dan membuat mereka merasa dihargai. Sebuah perusahaan yang menghargai…
  • Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip… Mengelola Akuntansi untuk Bisnis Kecil: Menerapkan Prinsip Menghindari Keterlambatan Pembayaran Pajak Memahami Kebutuhan Akuntansi Pra Pajak Bagi para pengusaha bisnis kecil, manajemen akuntansi pra-pajak menjadi tugas penting yang harus dihadapi…
  • Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Adil untuk… Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Adil untuk Mempertahankan Loyalitas Karyawan Mengapa Sistem Penilaian Kinerja Diperlukan? Sebagai salah satu faktor untuk memotivasi karyawan, sistem penilaian kinerja sangat penting untuk semua organisasi…
  • Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas… Cara Menjaga Produktivitas Karyawan dengan Menjaga Kualitas Komunikasi Dalam Tim Komunikasi Efektif Penting Untuk Produktivitas Karyawan Penting untuk menjaga komunikasi efektif di antara tim untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Menjaga tingkat…
  • Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan… Tulis dengan singkat dan padat Jangan lupa untuk mempromosikan artikel Anda Meningkatkan Produktivitas Karyawan dengan Menerapkan Prinsip Manajemen Waktu Apa Manajemen Waktu Itu? Manajemen waktu adalah cara seseorang melakukan perencanaan…