Faktor-faktor Penting dalam Rekrutmen Karyawan di Perusahaan Keluarga
Fokus Terhadap Keterampilan dan Kompetensi
Pada saat memasuki usaha keluarga, ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan sebelum membawa anggota keluarga lain atau keponakan Anda kemudian. Pertama, adalah penting untuk memastikan bahwa mereka memiliki skill dan keterampilan setiap yang dibutuhkan untuk pekerjaan mereka. Mereka harus mampu memenuhi syarat-syarat yang ditentukan dan menunjukkan bakat dan partisipasi diskusi yang berguna. Mereka harus membuktikan bahwa mereka memiliki kemampuan untuk memberikan nilai tambah, baik kepada keluarga dan bisnis Anda.
Kemudian, yang kedua adalah menetapkan standar yang seragam untuk semua kandidat yang dibutuhkan, biarkan siapa pun berkompetisi berbasis bakat. Hal ini menciptakan penilaian yang adil dan obyektif yang dapat digunakan sebagai alat untuk menerima kandidat yang tepat untuk pekerjaannya. Ini mungkin membutuhkan waktu untuk menetapkan standar sebelum menerima aplikasi, tetapi itu akan membantu memastikan bahwa strategi rekrutmen Anda efektif dan adil.
Harus Diperlakukan Seolah-olah Mereka Bukan Anggota Keluarga
Keluarga sering sulit untuk menentukan pembatasan antara keluarga dan keserakahan. Sekali lagi, Anda harus selalu berhati-hati untuk memastikan bahwa Anda tidak menggunakan keuntungan yang Anda miliki sebagai anggota keluarga dan memastikan perekrutan adalah fair untuk semua dari mereka yang aplikasi. Menggunakan strategi yang sama ketika Anda mencari calon karyawan adalah aturan yang harus Anda ikuti. Pekerjaan harus diiklankan dengan benar untuk memastikan semua kandidat tahu apa yang mereka mungkin dan diminta untuk mengajukan aplikasi.
Anda juga harus memberikan wawancara yang obyektif seperti yang Anda lakukan dengan orang luar, melakukan proses seleksi sesering mungkin dan memberikan diskon hambatan kepada semua pemohon. Keluarga harus diperlakukan seolah-olah mereka bukan keluarga dan hubungan keluarga tidak harus menjadi alasan untuk memberikan mereka suatu keuntungan di atas calon lain. Ketika proses seleksi sedang berlangsung, Anda tidak akan dapat mengatakan siapa yang memenuhi kriteria yang paling baik sebelum Anda memeriksa mereka.
Keterampilan Komunikasi dan Interpersonal yang Baik
Komunikasi adalah keterampilan yang penting untuk membuat bisnis berhasil, dan ini juga berlaku untuk usaha keluarga. Siapa pun yang Anda rekrut untuk bisnis harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, baik lisan dan tertulis. Mereka harus mampu berkomunikasi dengan konsistensi dan kecerdasan. Mereka juga harus bisa bekerja sama dengan yang lain secara efektif, tidak termasuk anggota keluarga yang lain, tetapi juga dengan calon karyawan lainnya, pelanggan, dan pemasok.
Keterampilan interpersonal yang baik juga penting untuk team building di sebuah usaha. Mereka harus bisa bekerja sama dengan anggota keluarga dengan cara yang positif dan berpikir intuitif. Itu akan membantu mereka mencapai hasil terbaik untuk setiap pekerjaan yang mereka lakukan. Penting juga untuk memastikan bahwa mereka bisa bekerja dengan orang luar juga, baik pelanggan atau mitra bisnis.
Kepemimpinan dan Keterampilan Strategis
Setiap orang yang bekerja di usaha keluarga harus dibekali dengan kepemimpinan dan keterampilan strategis yang akan membantu mereka dalam mencapai tujuan bisnis. Ketika datang ke memimpin teman sekelas atau rekan kerja, mereka harus bisa bekerja dengan cara yang sama sekali berbeda dengan mengelola konflik dan memimpin tim dengan cara yang netral.
Keterampilan strategis, seperti pengambilan keputusan dan manajemen proyek, juga penting bagi usaha keluarga, dan penting untuk memastikan bahwa siapa pun yang diterima memiliki keterampilan ini. Mereka harus mampu membuat keputusan yang telah dipikirkan dengan seksama dan dapat mempromosikan dan mengatur strategi, mengikuti dan menguji proyek yang jelas untuk memastikan berhasil atau mungkin mempromosikan keterampilan teknis yang sebelumnya telah mereka miliki.
Tetapkan Sistem Reward Efektif
Untuk mempertahankan tingkat produktivitas yang tinggi di usaha keluarga, ada beberapa jenis kompensasi yang harus Anda berikan. Pertama, piutang dan insentif berbasiskan kinerja penting untuk memastikan bahwa semua karyawan tetap berkontribusi pada bisnis. Kesempatan yang Anda berikan mereka untuk membangun karir juga penting, dan mempertahankan budaya kerja yang positif penting untuk membuat semua anggota tim terinspirasi. Memberikan feedback yang bermanfaat juga penting untuk memastikan kinerja yang tinggi dap
Related Posts:
- Tips Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di… Tips Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan Di Perusahaan Dengan Sistem Evaluasi Kinerja yang Tidak Baik 1. Pahami Lingkungan dan Kebutuhan Organisasi Untuk memastikan bahwa proses rekrutmen berjalan lancar dan memenuhi…
- Tips Mengembangkan Program Pengembangan Karyawan untuk… Tips Mengembangkan Program Pengembangan Karyawan untuk Mengurangi Tingkat Kegagalan Rekrutmen di Masa Depan Latar Belakang Program Pengembangan Karyawan Program Pengembangan Karyawan adalah strategi yang dipeluk oleh banyak perusahaan untuk meningkatkan…
- Faktor-faktor Penting dalam Rekrutmen Karyawan dari… Faktor-faktor Penting dalam Rekrutmen Karyawan dari Perspektif Pelamar Kontrol Terhadap Identitas & Reputasi Pelamar Salah satu faktor utama dalam proses rekrutmen karyawan adalah verifikasi Identitas & reputasi pelamar. Hal ini…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Jangan gunakan informasi yang berlebihan. Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Sistem Evaluasi Kinerja yang Tidak Jelas Tidak Menemukan Calon SDM yang Tepat Salah satu alasan penting kenapa perusahaan…
- Pentingnya Memberikan Waktu Luang dan Liburan untuk… Pentingnya Memberikan Waktu Luang dan Liburan untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan Apa Itu Waktu Luang atau Liburan? Mengacu pada Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), Waktu Luang adalah sebagai waktu yang tidak…
- Mengapa Memberikan Dukungan atas Pengembangan Keterampilan… Mengapa Memberikan Dukungan atas Pengembangan Keterampilan Karyawan Penting untuk Mempertahankan Loyalitas Apa yang Dapat Dihasilkan Dukungan atas Pengembangan Keterampilan? Dukungan atas pengembangan keterampilan karyawan dapat memberikan manfaat besar, baik untuk…
- Pentingnya Pelatihan Teknis untuk Karyawan dalam Era Digital Pentingnya Pelatihan Teknis Untuk Karyawan dalam Era Digital Pengenalan Pelatihan Teknis Di era digital sekarang ini, pekerjaan Anda mungkin membutuhkan persiapan yang berbeda dibanding jika Anda bekerja di masa lalu.…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Kompetensi Pelamar Peluang yang Terhadap Keterbatasan Varian peluang yang berkaitan dengan proses perekrutan seringkali mempertimbangkan pelamar yang sama dan tidak berlainan…
- Cara Memperhitungkan Kebutuhan Tim dalam Proses Rekrutmen… Cara Memperhitungkan Kebutuhan Tim dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan Pengertian Menghitung Kebutuhan Tim Menghitung kebutuhan tim adalah suatu cara untuk mengevaluasi berapa jumlah personel yang diperlukan dalam sebuah tim…
- Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kemampuan Pemikiran… Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kemampuan Pemikiran Kreatif Apa itu Pelatihan Karyawan? Pelatihan karyawan adalah kombinasi harapan perusahaan dan keterampilan yang diterapkan langsung pada karyawan. Pelatihan karyawan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Faktor Sosial dan Budaya 1. Keterbatasan Visi dan Perspektif dalam Rekrutmen Kinerja expert HR dalam perusahaan ditentukan oleh pemahaman mereka tentang…
- Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan… Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan Keterampilan Pemasaran Mencari pekerja dengan keterampilan pemasaran adalah salah satu hal yang penting bagi setiap perusahaan. Ini karena pekerja dengan keterampilan…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Memiliki Kandidat Cadangan yang Siap Mengisi Posisi Kosong Generasi Terbaru & Keterampilan Pekerjaan Meskipun perekrutan karyawan di sebuah perusahaan bisa menjadi hal…
- Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Jaga rima dan suku kata. Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Pengalaman Kerja Pelamar Memahami Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan Sebuah perusahaan cenderung terpau oleh orang-orang yang…
- Menjaga Kualitas Proses Rekrutmen untuk Menjaga Reputasi… Menjaga Kualitas Proses Rekrutmen untuk Menjaga Reputasi Perusahaan 1. Apa Itu Proses Rekrutmen? Proses rekrutmen adalah proses atau metode yang digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk mendapatkan karyawan yang…
- Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan… Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan Keterampilan Ilustrasi Mengapa Membuat Job Posting yang Menarik Penting bagi Anda? Job posting yang baik dan menarik penting bagi setiap organisasi…
- Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan… Membuat Job Posting yang Lebih Menarik bagi Pekerja dengan Keterampilan Desain Interior Rumah Sakit Memahami Keterampilan Desain Interior Rumah Sakit Pekerja dengan keterampilan desain interior rumah sakit memiliki role yang…
- Meningkatkan Keterampilan Presentasi Karyawan melalui… Meningkatkan Keterampilan Presentasi Karyawan melalui Pelatihan Pengenalan Pelatihan Keterampilan Presentasi Karyawan adalah aset utama bagi sebuah perusahaan atau organisasi, karena mereka yang menjalankan peran penting dalam pengembangan bisnis. Mengarahkan karyawan…
- Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Harus Menggunakan Font & Ukuran yg Cocok Untuk Kalimat Jelas. Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Kurangnya Pemahaman tentang Kebutuhan dan Harapan Generasi Milenial Memahami Generasi Milenial Generasi…
- Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan… Mengatasi Masalah Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Rencana Strategis Perusahaan 1. Penyebab Kegagalan pada Rekrutmen Karyawan Menurut survei lokal, 73% pengusaha menyatakan bahwa mereka menghadapi masalah kegagalan…
- Panduan Praktis: Tips Menjaga Produktivitas Karyawan selama… Panduan Praktis: Tips Menjaga Produktivitas Karyawan selama Work From Home 1. Introdusi Awal Di tengah situasi pandemi demi menjaga keselamatan para karyawan, online menjadi salah satu cara terbaik untuk memastikan…
- Tips Memperhatikan Kompetensi Pelamar dalam Proses Rekrutmen… Include informasi yang benar dan dapat diverifikasi dengan sumber terverifikasi seperti Wikipedia atau lainnya. Tips Memperhatikan Kompetensi Pelamar dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan §§ Memahami Uraian…
- Cara Mempertimbangkan Rencana Karir Pelamar dalam Proses… Cara Mempertimbangkan Rencana Karir Pelamar dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan Apa itu Rencana Karir? Rencana karir adalah suatu rencana dan tujuan jangka panjang untuk karir di…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Tidak Mempertimbangkan Faktor Teknologi Rekrutmen karyawan merupakan hal yang penting untuk dilakukan oleh setiap perusahaan. Sama seperti cara lain dalam mengatur bisnis, misalnya…
- Cara Meningkatkan Transparansi dalam Proses Rekrutmen untuk… Cara Meningkatkan Transparansi dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan 1. Mengapa Transparansi Penting? Rekrutmen merupakan kunci perubahan yang disambut baik saat membangun semangat di dalam sebuah organisasi.…
- Menjaga Semangat Tim yang Solid dan Harmonis untuk… Menjaga Semangat Tim yang Solid dan Harmonis untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan Tim yang kuat dan harmonis adalah faktor penting dalam membangun workplace yang produktif dan sukses. Kepercayaan dan komunikasi yang…
- Menjaga Semangat Kerja Tim untuk Meningkatkan Loyalitas… Menjaga Semangat Kerja Tim untuk Meningkatkan Loyalitas Karyawan Pengertian Tentang Loyalitas Karyawan dan Semangat Kerja Tim Pengertian loyalitas karyawan atau kepatuhan kerja adalah komitmen tulus pekerja/karyawan untuk mematuhi perintah ataupun…
- Tips Memperhatikan Faktor Teknologi dalam Proses Rekrutmen… Pastikan Anda Menerapkan SEO dalam Artikel ini. Tips Memperhatikan Faktor Teknologi dalam Proses Rekrutmen untuk Menghindari Kegagalan di Masa Depan Apa itu Faktor Teknologi? Faktor teknologi adalah elemen yang menentukan…
- Tips Mengembangkan Program Kandidat Cadangan untuk… Tips Mengembangkan Program Kandidat Cadangan untuk Mengurangi Tingkat Kegagalan Rekrutmen Mengenal Program Kandidat Cadangan Program kandidat cadangan adalah pendekatan strategis terhadap rekrutmen yang menyarankan bisnis untuk memiliki "cadangan" kandidat pekerjaan…
- Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan… Alasan Kegagalan Rekrutmen Karyawan di Perusahaan dengan Kurangnya Perhatian pada Pengembangan Karyawan 1.Perusahaan Tidak Memiliki Kebijakan dan Program Mulai dari 0 dan Dinamis Rekrutmen karyawan dapat menghasilkan hasil yang lebih…
Kaifmedia.com Dapatkan Yang Kamu Cari Disini